9月下旬，四川省城市建設工程咨詢集團有限公司項目管理部先后組織各片區召開第三季度總監交流大會。公司副總經理唐迅、陳清泉、監察委、項目管理部及項目現場總監等出席會議。

本季項目總監交流大會主要內容包括開展案例警示教育、學習近期出臺的安全生產相關文件、項目總監匯報季度工作完成情況、監察委通報現場檢查典型問題并提出整改措施、交流分享項目管理經驗、項目管理部部長與公司副總經理總結發言并作下一步工作部署等。

會議伊始，項目管理部組織與會人員認真研讀《四川省應急管理廳關于進一步嚴格安全生產執法工作的通知》與《四川省應急管理廳關于進一步嚴格安全生產執法工作的通知》，并再次熟悉《房屋市政工程生產安全重大事故隱患判定標準》。會上要求各項目總監帶頭提高政治站位，把安全生產各項工作抓實抓細抓具體，務必嚴格執行安全生產法律規定，防范和遏制生產安全事故發生，夯實筑牢安全生產基礎。

隨后，會議對近期四川省內出現的安全生產事故進行了通報并以此開展警示教育。緊接著圍繞公司2023年度安全生產形勢進展開分析，指出當前部分項目存在的典型問題并提出具體的整改措施。項目管理部部長提醒各片區總監，在智慧工地、實名制、農民工工資等方面應加大管理力度，有針對性的進行巡檢，面對近期招投標領域的突出問題檢查，各項目要做到早通知、早準備，隨時做好迎檢準備。

在自由討論環節，各位總監結合各自的項目情況，分享項目管理的有效策略與管理經驗，探討如何識別和評估項目的潛在風險等，提出在信用分管理、回款工作等方面遇到的困難，大家集思廣益，暢所欲言。

本季總監交流大會立足于當下安全形勢進行政策宣貫、案例警示、開展工作匯報與交流總結，不僅更具體地了解項目的整體情況，還提升了現場各總監的責任意識、安全意識、專業素質與項目管理能力。望各項目總監會后積極采取行動，提升監理部全員的安全生產意識，提高自身對風險隱患識別、防控能力，加強樹立回款及成本意識，嚴格遵守國家廉潔法律法規及廉潔自律規定，維護好公司風清氣正的廉潔形象。大家齊心協力筑牢安全防線，切實提升公司項目服務質量，彰顯四川城建強大的綜合實力。